奢侈品巨头 LVMH 如何打造他的永恒帝国

奢侈品巨头 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton,俗称LVMH
,已成长为一家价值 5000 亿美元的大型企业集团,拥有 75 个杰出品牌或“品牌”,扎根于六个不同的行业,并且没有放慢脚步的计划。

该公司去年的收入为 792 亿欧元(约合 863 亿美元),较 2021 年收入增长 23%。过去二十年来,其门店数量增加了五倍多,遍布 81 个国家和地区,在全球拥有超过 196,000 名员工。

其股价在 4 月份创下每股 199 美元以上的历史新高,使这家总部位于巴黎的公司成为第一家市值超过5000 亿美元的欧洲公司。

一些专家长期以来一直称赞该公司“能够抵御经济衰退”,能够在经济低迷时期维持自身发展,并拥有随着时间的推移而独特升值的产品。

掌舵这艘巨轮的是路威酩轩集团首席执行官伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault),根据福布斯实时亿万富翁指数,他是全球首富。

有人说阿尔诺的优势在于识别出长寿的公司。他最近于 2021 年以 158 亿美元收购了蒂芙尼公司 (Tiffany & Co.)。

“当他谈论潜在的收购时,他并不是在寻找现在热门的品牌。他正在寻找一个他认为 100 年后仍能存在的品牌。”LVMH 北美区董事长兼首席执行官 Anish Melwani 说道。

TD Cowen 董事总经理奥利弗·陈 (Oliver Chen) 表示,通过阿尔诺,路威酩轩集团进行了“长期游戏”。他说,这使公司品牌在完整性、认知度和相关性方面保持良好状态。

虽然由 LVMH 管理,但每个品牌都对自己的品牌拥有创造性的控制权,拥有自己的高管层和使命。

梅尔瓦尼说:“其他公司只是将一堆品牌放在一起并由一个人运营,这会造成效率损失,而我们得到的是真正的责任。”

这体现在 LVMH 始终如一地提供基于其品牌传统并结合当前趋势和文化的产品的能力。LVMH 始终与名人、时尚偶像和影响者合作,以保持与年轻奢侈品人群的联系。

梅尔瓦尼表示,在新冠疫情大流行之后,该公司专注于扩大实体店,这是由于 LVMH 电子商务和数字渠道的非凡增长所需要的。

保持相关性是奢侈品行业长久发展的关键,也是路威酩轩打造不仅经久不衰而且持续卓越的品牌的战略。

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