甚至甜味剂也无济于事。
美国牵头的逐步切断与中国贸易关系的努力、成本上升以及对生产多元化需求的更广泛理解，正在推动制造商投资其他地点。但将整个供应链从世界第二大经济体转移出去极具挑战性，这就是为什么政府和高管需要加快步伐，否则他们可能会在需要的时候发现自己措手不及。
在最近于台北举行的 Computex 贸易展上，从 电动工具供应商、汽车电子产品供应商到服务器和笔记本电脑制造商的参展商都向我讲述了几乎相同的故事。他们正在将业务从中国转移到东南亚，这主要是应主要外国客户的要求。泰国、越南和台湾是新投资的重点。但他们也警告说，一旦最初的迁移阶段完成，随后的脱钩将更加困难。
最终产品的组装是最容易的，因为它是劳动力密集型的，所用的设备也很简单。然后是半成品制造，例如产品外壳和机壳。这种转移既快速又便宜，而且进展顺利。墨西哥现在是美国最大的进口来源，而印度、越南和泰国的工厂正在从中国同行手中夺取市场份额。
如果我们只看最终组装，很容易得出结论，完整的供应链迁移是可以实现的。
但大部分艰苦的工作和增值工作都是在最终生产之前的许多步骤中进行的，需要使用由训练有素的技术人员操作的专用、昂贵的设备。塑料和金属成型就是一个例子。这一阶段严重依赖于附近的供应商网络。
过去二十年来，中国在所有行业中至关重要且隐蔽的成分——化学品方面积累了相当大的产能和专业知识。全国各地有数百家工厂专门生产被称为中间体的半加工化合物。
据估计，中国占全球化学品产量的 40% 以上。
中国拥有55% 的醋酸产能，醋酸是一种相对平凡的物质，是醋的核心成分，但也用于制造胶水、纺织品、染料、橡胶和塑料以及农产品。
中国还拥有全球约 45% 的二氧化钛制造能力，二氧化钛是油漆、纸张和各种涂料的原料。
由于化工厂的集中产生了集群效应，玩具、包装、电子产品、汽车和机器中使用的塑料和金属等相关产品的制造商如果开始将过多的业务转移到国外，就有可能失去速度和效率。台北国际电脑展的台湾和外国参展商解释说，虽然他们已经在东南亚扩张，但他们自己的供应商——化学品、塑料和金属制造商——并不着急。这自然限制了供应链可以从中国转移多少，即使有免费土地、减税和廉价公用事业等优惠。
当前的全球经济环境不利于移民，与日益紧张的地缘政治局势形成鲜明对比，这增加了脱钩的紧迫性。首先，中国处于领先地位的材料行业最近出现下滑，这意味着中间化学品供应商没有财力为外国工厂投入新的资本支出。
此外，最近供应链限制的缓解和运输能力的提高也降低了将制造环节全部转移到其他枢纽的紧迫性。如果有足够的船只可以将半成品批量运送到南海对岸的东南亚组装点，就没有必要花费数百万美元建造新工厂。
需要大量的激励措施和 客户愿意接受更高的价格，更多的制造商才有能力离开过去几十年来在中国建立的制造中心。另一种催化剂，如战争或政治动荡等不可想象的冲击，也会提供动力。但等到这种情况发生时，已经太晚了。
完整的端到端供应链迁移既困难又昂贵。但如果要进行迁移，最好现在就行动，趁着和平与安宁的时机，而不是在紧急时期。
