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新款 Spectacles 可以在镜片上投射增强现实图像。

Evan Spiegel 看到了一些其他人没有看到的东西：一个霓虹红色的旗帜，以数字方式投射在他所佩戴的增强现实眼镜的镜片上。这位 Snap Inc. 的联合创始人兼首席执行官正在加利福尼亚州 Santa Monica 的公司总部旁边的 Clover Park，展示新款 Snap Spectacles。Spiegel 原本应该演示一个基本的象棋应用程序，但他决定挑战我玩一个更复杂的夺旗游戏。

他引导我完成整个过程，告诉我点击一个按钮，这个按钮通过我自己的 Spectacles 镜片出现在我的手上——对我可见，对其他人不可见——然后，从现在漂浮在我眼前的菜单中，通过捏空气来选择应用程序。我们在树和野餐桌附近插上我们的 3D 旗帜，建立竞争对手的基地，并准备冲刺，用我们的手掌像 Iron Man 一样向对方发射光束。

或者至少这是最初的想法。这个特殊的游戏是由第三方开发商制作的，运行起来比象棋模拟器要复杂一些。在这个炎热的二月早晨，我们的 Spectacles 在户外遇到了连接问题。Spiegel 切换到其他仍在开发中的应用程序，称为“Lenses”，其中包括一个让我们沉浸在中世纪村庄中的应用程序。Niantic Inc.（最初开发 Pokémon Go 的工作室）的另一个 Lens 让我们给卡通宠物喂零食。尽管存在持续的技术故障，但视觉效果非常惊艳。“你看到我的绿色动物了吗？”Spiegel 笑着问道，路人茫然地盯着这两个戴着厚重黑色眼镜、戳着天空的成年人。“这就是我不按剧本走的下场。”

Spiegel says augmented-reality liberates us from having to yank out our phones all the time.

对 Spiegel 来说，不按剧本走最近已经成为一种习惯，他的社交媒体应用程序 Snapchat 自 2011 年问世以来就以其创造力而闻名。Snapchat 拥有 8.5 亿月活跃用户，如果只专注于从 TikTok 窃取更多的 Generation Z 眼球，并在智能手机上提升其约 50 亿美元的广告业务，Snapchat 可能会让很多股东满意。

但 Spiegel 十年来一直痴迷于可穿戴设备和 AR，他确信它们代表了移动计算的未来——并且他相信自己在市场上找到了一个甜蜜点，介于功能较弱的 Ray-Ban Meta 太阳镜和 Apple Inc. 的 3,500 美元 Vision Pro 之间。

Spiegel 认为，在脸上佩戴显示器可以成为将人们拉回现实世界的一种方式。他说 AR 将我们从必须一直拿出手机的困境中解放出来。在公园里漫步时，很容易理解他的意思。附近，一个遛狗的人大声地对着贴在脸上的手机讲话，而一个日光浴者则在摆弄平板电脑。“你把计算从一种很大程度上是单人游戏的东西变成了一种从根本上来说是共享的体验，”Spiegel 说。“人们不必再弯腰盯着公园周围的小屏幕，他们可以抬起头，站直身体，享受周围的世界。”

这项使命对身为四个男孩的父亲的 Spiegel 来说是私人的。这些天，他和他的妻子，模特 Miranda Kerr，已经习惯于发现他们 14 岁的孩子和朋友们在一起，每个人都沉迷于自己的手机，或者在学校看到他们，每个人都沉迷于自己的笔记本电脑。将他们转变为无电子设备的生活可能为时已晚——Spiegel 肯定帮助释放了那个魔鬼——但他希望 AR 能给他们更多彼此互动的理由。“我希望我们的孩子更愿意使用这些眼镜——比如，‘嘿，孩子们，为什么不戴上眼镜花时间在外面玩耍呢？’”他说，指着附近的棒球场。

第一版 Spectacles 于 2016 年发布，当时现年 34 岁的 Spiegel 实际上还是个孩子。这些太阳镜涂有各种鲜艳的颜色，在角落里有一个大型相机镜头，可以拍摄短视频以在 Snapchat 上分享，并且设计得古怪而有趣——使该产品与 Google Glass 等赛博格装备区分开来。Spiegel 是相机技术历史的狂热爱好者，他受到了 Polaroid 联合创始人 Edwin Land 的启发，后者旨在使拍照可以立即分享并且具有内在的社交性。“我们想庆祝而不是隐藏相机，并实现创造记忆的新方式，”Spiegel 说。

这款售价 130 美元的 Spectacles 引起了病毒式轰动，起初只能在洛杉矶周围悄悄安装的亮黄色弹出式自动售货机中购买，但它们并不是零售领域的重磅炸弹。Snap 最终注销了 4000 万美元的未售出库存。虽然随后的几代产品改进了照片和视频功能，但 Spiegel 意识到相机是不够的。眼镜需要一个显示器。

对于在 Covid-19 大流行期间向公众预览的 Spectacles 4.0，Spiegel 提出了一个独立的设备，该设备可以在某人通过镜片观看世界时在其视野之上显示一层数字图像。（在过去的迭代中，这些镜片——天哪——是普通玻璃。）Spiegel 今天穿着的最新第五代模型于去年 9 月推出，吹捧了巨大的性能增强，最值得注意的是，一个新的操作系统 Snap OS，软件开发人员可以使用该公司的 Lens 开发工具在其上构建自定义 AR 应用程序。该设备目前仅适用于 Snap 的开发人员计划的成员，每月 99 美元，至少承诺一年，而 Spiegel 和他的团队正在努力延长其 45 分钟的电池续航时间并从根本上缩小其笨重的外形。Spectacles 宽大且重达近半磅，会让你看起来像一些未来的焊工或一个生活在永恒的 brat summer 中的 Charli xcx 粉丝。

当被问及为什么他不朝着 Apple Vision Pro 的方向发展时，后者可以使用摄像头和环绕佩戴者眼睛的全景显示器来虚拟地重新创建物理空间，Spiegel 说这种体验是孤立的并且在技术上是浪费的。（Apple 拒绝置评。）通过仅将信息投射到人们对现实世界的看法上，Spectacles 需要更少的计算资源和没有系绳的电池组，并且它们更轻的框架为移动体验提供了新的机会，他说：“当你不用担心撞到灯或踩到你的狗时，更有可能进行自然的互动。”

Spiegel 对 Meta Platforms Inc. 的产品持更严厉的批评态度，该公司的首席执行官 Mark Zuckerberg 已经累计投入超过 1000 亿美元到一个尚未获得回报的 metaverse 生态系统中。（虽然已经售出了数百万台 Ray-Ban Metas 和类似 Vision Pro 的 Quest 头显，但他围绕 Facebook 重建的 metaverse 迄今未能实现炒作。）Spiegel 与 Zuckerberg 是社交媒体领域持续时间最长的竞争对手，多年来，Meta 不遗余力地抄袭了流行的 Snapchat 功能，包括其消失的消息和 Stories。最近，Spiegel 的 LinkedIn 个人资料已更新，将他的一个职位头衔列为“VP Product @ Meta”。（他说他的一个员工把它当作恶作剧。）

去年秋天，在 Spiegel 推出新款 Spectacles 八天后，Zuckerberg 推出了一款名为 Project Orion 的直接 AR 竞争产品。这两款眼镜都将数字世界和物理世界融合在一起，并且在一段时间内不会向消费者提供，但 Spiegel 对 Orion 的设计不屑一顾。这款眼镜依赖于一个单独的无线设备，你必须将其放在口袋里，以及一个腕带，以解释手部动作。（Meta 拒绝置评。）相比之下，Snap 已将所有必要的电路都塞进了 Spectacles 内部，Spectacles 可以仅使用其板载传感器读取手指手势。这些互动还远未达到无缝的程度，并且很难做到完美，尤其是在 Snap 相对有限的资源下。（该公司去年亏损 6.98 亿美元，市值为 160 亿美元。Meta 的市值为 1.6 万亿美元。）但是，当 Spectacles 正确处理我的空中点击和捏合时，它非常神奇——而且，更重要的是，“软件和硬件的结合比仅仅是应用程序中的一项功能更难复制，”Spiegel 说。

随着中午的阳光越来越强烈，他打电话给他的一个设计主管，要求他抽出一个小时来展示更多的多人 AR Lenses。（“我试图玩夺旗游戏，结果把演示搞砸了——救救我糟糕的演示！”Spiegel 开玩笑说。）在 brisk walk 回到 Snap 的 high-vibe 办公室后，Spectacles 团队启动了大量这些应用程序。一个 drawing Lens 让我们一起涂鸦彩色草图，这些草图在我们四处移动时悬浮在空中，这是一项巧妙的空间映射壮举。乐高集团有一个用于与朋友堆叠数字积木的应用程序，还有一个教育游戏让我们扮演极地探险家的角色来了解气候变化。

借助 Snap OS，Spiegel 希望让任何艺术家都可以轻松构建 Lens，尤其是在人工智能的帮助下。Snap 正在投资让开发人员利用 Google 或 OpenAI 的模型，而不是编写代码，因此为自定义 Lens 生成 3D 视觉效果变得像在聊天框中键入文本提示一样容易。该公司还一直在测试来自 DeepSeek 的更便宜的模型，这家小型中国初创公司以其具有颠覆性的成本效益方法震惊并吓坏了西方大型 AI 巨头，尤其是 Meta。Spiegel 觉得这很鼓舞人心。“即使是小型、资源高度受限的参与者也可以推出真正的突破，”他说。“约束会孕育创新。”

Spiegel 总是在寻找一线希望。今年 1 月，在野火席卷洛杉矶之后，他震惊地得知他父亲的家，同时也是 Snapchat 的第一个办公室，在 Palisades 被烧毁。他和联合创始人 Bobby Murphy 后来在该区域安全后去走了走灰烬。“破坏的规模简直是难以想象的，”他说。这对搭档及其公司已捐款 1500 万美元用于紧急援助和持续的救济工作，Spiegel 还在资助一组学术研究人员对野火的长期毒性和健康影响进行为期 10 年的研究。当我问他失去他们象征性的创业车库是否感到难过时，Spiegel 说他从未想到这个概念。

数据

• Snapchat 拥有 8.5 亿月活跃用户。
• Snapchat 的广告业务价值约 50 亿美元。
• Apple Inc. 的 Vision Pro 售价 3,500 美元。
• Snap 最终注销了 4000 万美元的未售出库存。
• Snap 去年亏损 6.98 亿美元，市值为 160 亿美元。
• Meta 的市值为 1.6 万亿美元。
• Snap 和其创始人为火灾救援贡献了 1500 万美元。

观点

• Evan Spiegel 认为 AR 将人们从必须一直拿出手机的困境中解放出来，使计算成为一种共享体验。
• Spiegel 相信可穿戴设备和 AR 代表了移动计算的未来，并且 Snap 在市场上找到了一个甜蜜点，介于 Ray-Ban Meta 太阳镜和 Apple Inc. 的 Vision Pro 之间。
• Spiegel 认为 Meta 在 metaverse 上的投资尚未获得回报。
• Spiegel 认为软件和硬件的结合比仅仅是应用程序中的一项功能更难复制。
• Spiegel 认为即使是小型、资源高度受限的参与者也可以推出真正的突破，约束会孕育创新。

机会

• Snap OS 为开发者提供了构建自定义 AR 应用程序的机会。
• 人工智能的进步使得为自定义 Lens 生成 3D 视觉效果变得更加容易。
• DeepSeek 等公司的创新为资源受限的参与者提供了突破的机会。

风险

• Spectacles 存在电池续航时间短和外形笨重的问题。
• Snap 的资源相对有限，可能难以与 Meta 等大型公司竞争。
• Meta 可能会继续抄袭 Snapchat 的功能。

ETF

1. ARK Innovation ETF (ARKK): 专注于颠覆性创新公司，可能包括 Snap 等公司。
2. Global X Metaverse ETF (VR): 投资于 metaverse 相关的公司，可能包括 Meta 和其他 AR/VR 公司。
3. iShares Expanded Tech-Software Sector ETF (IGV): 投资于软件和科技公司，可能包括为 AR/VR 开发软件的公司。