Author: sandeli4444

  • [回顾2023] 2023最佳的对冲策略是 – 灾难和保险

    [回顾2023] 2023最佳的对冲策略是 – 灾难和保险

    • 2023 年最佳对冲基金投资背后的保险相关证券
    • 天气、通货膨胀去年带来了完美的鸡尾酒

    对于对冲基金来说,灾难科学帮助去年产生了所有另类投资策略中最好的回报。

    围绕飓风和龙卷风等自然灾害的计算推动了

    • Tenax Capital、
    • Tangency Capital 和
    • Fermat Capital Management等公司管理的基金创纪录的涨幅。

    根据公开文件、外部估计和熟悉基金数据的人士的说法,这三只基金的业绩都是行业基准的两倍以上。

    这些创纪录回报的背后是对巨灾债券和其他保险相关证券的大胆押注。保险业利用所谓的巨灾债券来保护自己免受太大而无法弥补的损失。相反,这种风险转移给了愿意接受灾难发生时可能损失部分或全部资本的投资者。

    作为交换,如果合同中预先定义的灾难没有发生,他们就会获得巨额利润。

    Tenax 分析师Toby Pughe表示:“我认为自 20 世纪 90 年代巨灾债券诞生以来,我们还从未见过这样的市场。” 这家总部位于伦敦的对冲基金的投资组合包含约 120 种证券,去年的回报率为 18%。

    提供另类资产管理行业数据的咨询公司 Preqin 表示,2023 年最佳对冲基金策略是押注于保险相关证券(其中巨灾债券是主要子类别),该策略的收益超过 14% 。

    Preqin 的行业基准回报率(跨策略)为 8%。

    相比之下,瑞士再保险全球巨灾债券表现指数总回报率增长了 19.7% 。

    瑞士再保险公司保险相关证券全球主管Jean-Louis Monnier表示:“住宅方面的保险价值从 8% 增长到 20%。” “保险公司需要购买更多保险。”

    据跟踪保险相关证券市场的 Artemis 称,2023 年巨灾债券发行量达到 164 亿美元的历史新高,其中包括非财产和私人交易。据估计,这些交易使流通市场总额达到创纪录的 450 亿美元。

    为了消除新发行风险的涌入,巨灾债券投资者要求并获得了更大的回报。利差(投资者为承担“灾难”风险而获得的无风险利率的溢价)在 2023 年初达到高位。随后,相对温和的美国飓风季节放大了回报,这意味着触发事件更少,投资者可以赚到更多钱。

    Nephila Capital是一家专门从事再保险风险的 70 亿美元对冲基金,其联合创始人格雷格·哈古德 ( Greg Hagood)表示,去年的利差“相对于我们所承担的风险而言,可能是我职业生涯中最高的”。

    总部位于百慕大的 Tangency Capital 联合创始人多米尼克·哈格多恩 (Dominik Hgedorn)表示,在过去 12 至 18 个月中,对冲基金对保险相关证券的兴趣“相当显着”上升。“考虑到目前的利差,如果这种情况再持续一年左右,我不会感到惊讶,”他说。

    全球变暖对天气模式的影响是猫债券模型的一个关键特征,最近的变化为新的损失模式奠定了基础。

    巨灾风险建模先驱凯伦·克拉克表示,市场对强对流风暴、冬季风暴和野火等所谓的次生灾害越来越感兴趣,因为这就是需求和机遇所在。

    总部位于波士顿的 Karen Clark & Co. 联合创始人克拉克表示,“气候变化对野火的影响最大”,个别事件将导致 100 亿至 300 亿美元的损失。生长。”

    本月早些时候,慕尼黑再保险首席气候科学家恩斯特·劳赫表示,保险公司必须重新考虑如何对风暴进行分类。

    劳赫表示:“我们过去常常将区域性雷暴称为次要灾害,因为它们本身只会造成中小规模的损害。” “但随着雷暴数量的增加,我们必须考虑新的分类。”

    Fermat 公司的董事总经理布雷特·霍顿 (Brett Houghton)表示,此类次要风险是“帮助你的投资组合多元化”的好方法。该公司去年的资产收益率约为 108 亿美元,收益率约为 20% 。他还表示,它们仍然很难建模,这意味着它们存在“一些不确定性”。

  • 对冲基金收益爆棚的2023年

    亿万富翁基金经理克里斯·霍恩 (Chris Hohn)和肯·格里芬 (Ken Griffin)带领对冲基金在 2023 年为客户带来了最好的一年之一。

    据对冲基金 LCH Investments 估计,扣除费用后,该行业的综合收益达 2,180 亿美元。Hohn 的TCI 基金管理公司以 129 亿美元的收入位居 LCH 排行榜榜首,其次是Citadel,其收入为 81 亿美元。

    该年度调查重点关注自成立以来以美元绝对值计算总体利润最高的基金经理,因此规模最大、历史最悠久的对冲基金通常表现最好。

    排名前 20 的公司管理着不到该行业五分之一的资产,但创造了 670 亿美元,约占去年收益的三分之一。

    按照更传统的回报评估方式衡量,顶级基金在 2023 年上涨了 10.5%,跑赢了平均回报率 6.4% 的对冲基金。报告发现,过去三年里,前 20 名基金经理创造的绝对收益占所有对冲基金经理的 83%。

    LCH 董事长Rick Sopher在一份声明中表示:“在大多数情况下,这反映了在不利条件下限制下行风险并在条件有利时赚钱的能力,就像 2023 年底那样。”

    “几十年来,这些管理者的业绩一直高于平均水平,反映出他们持续的卓越回报。”

    • Citadel、
    • Izzy Englander的Millennium Management
    • 和DE Shaw & Co.

    在自推出以来赚钱最多的排行榜上名列前茅。仅在过去三年,这三家公司就创造了 712 亿美元的收益,占所有对冲基金总利润的 38.3%。LCH 估计,截至去年年底,他们管理着 4.6% 的行业资产。

    索弗说:“这类公司的杠杆水平通常远高于对冲基金的平均水平,这有助于提高他们的业绩。”

    “他们在转嫁了大量的运营成本后取得了强劲的净回报,而投资者仍然可以容忍这些成本。投资者和监管机构对这些模型所涉及风险的可持续性和可接受性理所当然地受到审查。”

  • 贝莱德为何在基础设施上投入数十亿美元

    时间如果拉里·芬克的话可信的话,全球经济正处于“基础设施革命”的风口浪尖。全球最大的资产管理公司贝莱德(BlackRock)的老板在1月12日宣布其公司将以125亿美元收购全球基础设施合作伙伴公司( gip )后不久做出了这一温和的预测。

    该公司由阿德巴约·奥贡莱西(Adebayo Ogunlesi)领导,他是芬克先生在银行业的老朋友,是世界第三大基础设施投资者,仅次于澳大利亚麦格理集团和加拿大布鲁克菲尔德集团。其资产范围从伦敦盖特威克机场到墨尔本港。奥贡莱斯先生和他的合伙人将共同成为贝莱德的第二大股东。

    芬克先生并不是唯一一个对该行业感到兴奋的人。1 月 16 日,私募股权 ( pe ) 公司 General Atlantic 证实了有关其将收购专注于新兴市场的基础设施投资者英联 (Actis) 的报道。9月,另一家私募股权公司cvc宣布将收购荷兰基础设施投资者dif 。

    据数据提供商 Preqin 称,在过去十年中,基础设施基金管理的资产几乎增加了五倍,达到 1.3 万亿美元。养老基金和主权财富管理公司被该行业丰厚且相对稳定的回报所吸引。Preqin 调查的此类支持者中,超过一半打算增加分配给基础设施的投资组合份额。其中一些规模较大的公司现在直接投资于这些呆板的资产。那么,为什么大家这么兴奋呢?

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    基础设施投资业务在20世纪90年代和2000年代初具规模。债务不断增加的西方政府开始寻找私人投资者收购并帮助振兴从机场、铁路到水管等老化的基础设施。布鲁克菲尔德基础设施业务负责人萨姆·波洛克表示,后来,从能源供应商到电信运营商等越来越多的公司也转向基础设施投资者出售管道和手机信号塔等资产。

    波洛克先生解释说,由于三大趋势,现在对基础设施投资的需求正在飙升。

    首先是脱碳。为了让世界实现其气候目标,需要在本十年的剩余时间内投资约 8 万亿美元用于太阳能和风能等可再生能源,以及用于存储这些能源的电池和用于运输这些能源的输电线路。还需要对氢设施、为飞机和船舶生产无碳燃料以及碳去除进行大量投资。

    第二个大趋势是数字化。正如一位风险投资家曾经预测的那样,软件很可能正在吞噬世界,但它依赖大量的实物资产来实现这一目标,从光纤电缆、5G网络到数据中心。

    第三,去全球化。将供应链从中国转移出去的努力刺激了对资本匮乏的工厂和新的运输基础设施的需求,以通过陆地和海上运输货物。在欧洲,俄罗斯入侵乌克兰后对能源安全的担忧也引发了建造液化天然气接收站的热潮,以便从交战程度较低的地区进口燃料。

    所有这些投资需求都是在政府和企业资产负债表面临压力的情况下出现的。

    美国 26 万亿美元(占gdp的 98% )的联邦政府债务预计在未来十年将继续扩大。欧洲许多政府也背负着沉重的债务负担。更高的利率使得这些负债的偿还成本更高。对于那些依靠廉价债务来提高股东回报的公司来说,它们的日子也变得很尴尬。

    去杠杆化的需要将限制他们在未来几年进行大规模投资的能力。基础设施投资者已准备好并愿意填补这一空白。2022 年,大型芯片制造商英特尔向 Brookfield 寻求资助,为美国一家价值 300 亿美元的新芯片工厂提供 49% 的资金。

    到目前为止,大多数基础设施投资者都集中在富裕国家,这些国家的政府更可靠,货币也更稳定。Preqin 的数据显示,该行业超过五分之四的管理资产分配给西方市场。与此同时,全球南方地区对新基础设施的需求最为明显,那里的人口和经济增长速度都更快。“新兴市场投资对我们来说是一个巨大的机会,” gip联合创始人之一 Raj Rao 表示。麦格理 (Macquarie) 基础设施投资负责人利·哈里森 (Leigh Harrison) 指出,他的公司正在增加分配给此类市场的资金份额。

    因此,该行业对于全球经济来说似乎将变得越来越重要。但它也并非没有批评者。在英国,麦格理因其对泰晤士水务公司的管理而受到批评,该公司负责管理伦敦及其周边地区的供水。在 2006 年至 2017 年持有该公用事业公司期间,麦格理将公司债务增加了两倍,达到 110 亿英镑(140 亿美元),帮助其为自身和其他股东带来了丰厚的回报。从那时起,公用事业公司就受到这些债务的拖累,一直难以承担必要的投资来修复泄漏的管道和减少排入河流的污水。哈里森先生反驳说,在麦格理担任所有者期间,每年向该公司投资 10 亿英镑,比以往任何时期都多。不过,他承认,收购该业务时“市场非常不同”,而且他的公司不再在资产上承担同样程度的债务。

    在债务价格上涨的世界中,基础设施投资者赚钱的方式正在从金融工程转向更明智的资产管理。

    哈里森先生指出,麦格理正在扩大其团队中行业专家的数量。gip的 Rao 先生表示:“当我们对资产进行更严格的运营时,我们才能真正增加价值。 ” 他以盖特威克机场为例,gip致力于 加快安检速度,让旅客有更多时间放松身心,并在起飞前尽情购物。对于基础设施公司来说,仅仅四处寻找资产也越来越成为一种放纵。

  • 在欧洲的电力市场,恶劣天气就等于金钱

    在欧洲的电力市场,恶劣天气就等于金钱

    最近一个秋日黎明前,东欧大片地区笼罩着浓雾。在任何其他金融市场,天气都没有多大影响。也许是一些航班延误,也许是一些交通拥堵,但大多数影响不大。但在欧洲的电力市场,恶劣天气就等于金钱。

    在距离雾霾 1000 多公里的地方,一小群总部 位于丹麦的匿名贸易公司 正准备发起突袭。Meteosat 气象卫星的红外图像一到达他们的总部,计算机就会自动对其进行剖析,并将数据输入复杂的交易算法中。

    在极少的人为干预的情况下,这些机器购买了价值数百万欧元的电力合同。他们的赌注?匈牙利的短期电价将在日出后攀升,因为大雾意味着太阳能发电量将远低于预期。事情正如他们所预料的那样发生了。几分钟后,直到大雾散去,电价飙升,计算机开始赚钱。

    这一幕——那天早上负责电脑管理的人向我讲述了这一场景——象征着新一代交易者正在颠覆欧洲的能源市场,而他们在很大程度上是在人们的视线之外。他们将计算机魔法和气象敏锐性与绿色能源转型的剧变以及俄罗斯入侵乌克兰的影响结合起来。他们正在赚钱。

    “他们赚的钱多得离谱,”前电力交易员、后来成为顾问的莫根斯·P·索伦森 (Mogens P. Sorensen) 说。“欧洲通过电力交易赚取了数十亿美元。”

    曾经由国有公用事业公司占据主导地位的地方,如今却由充满了非常聪明的博士和穿着连帽衫的年轻工程师的雄心勃勃的初创公司来管理。堪称欧洲能源贸易的“硅谷”。就像它在加利福尼亚州的同名一样,计算机( 用行业术语来说是自动交易台)占据统治地位。但在这种情况下,总部是丹麦北部乡村的两个风景如画的小镇:奥尔胡斯和奥尔堡,距离哥本哈根有三个多小时的火车车程。

    仅五年前,该行业规模还很小,顶级公司每年的净利润合计最多也只有 1 亿美元左右。如今,它已经成为一个巨头——根据彭博社对其年度账目的审查,这些公司在 2022 年创造了约 50 亿美元的综合利润。

    尽管富有,但这些商人并不是家喻户晓的名字。在行业之外,很少有人听说过 Danske Commodities A/S、Norlys Energy Trading A/S、MFT Energy A/S、Centrica Energy Trading A/S、InCommodities A/S 和 Nitor Energy A/S 等公司。 S。其中大多数都是私营企业,由少数高管控制,这些高管的身价达数十甚至数亿美元。

    然而,对于欧洲人来说,这些公司是帮助维持经济正常运转的公司。他们通过应对天气波动、提前买卖电力来平滑电网的供需,而消费者通常会为此付出代价。

  • 医疗保健需求激增, 印度医院股成为赢家

    医疗保健需求激增, 印度医院股成为赢家

    收入的增加、人口老龄化的加剧以及医疗保健支出的增加,正在为印度医院股迎来又一个辉煌的一年奠定基础。

    彭博社编制的 9 家医院指数在过去 12 个月内上涨了 55%,跑赢了更广泛的股票指数。分析师预计这一势头将持续下去,因为保险覆盖范围的扩大为医院在每 1000 人只有1.3 张病床的国家提供了另一个扩张动力。

    巨大的机遇吸引了包括Blackstone Inc. 和 Temasek Holdings Pte 在内的投资者投资该领域的一些国内知名企业。随着生活方式疾病的增加,这个世界上人口最多的国家需要迅速升级其医疗基础设施,预计到 2050 年,该国60 岁及以上的公民将翻一番,达到人口的近 21%。

    该券商在最近的一份报告中表示,杰富瑞金融集团追踪的医院将在 2026 年 3 月之前投资多达 400 亿卢比(4.82 亿美元)进行扩张。

    印度最大的连锁医院Apollo Hospitals Enterprise Ltd.预计在未来三年内新增 2,860 张床位,Max Healthcare 紧随其后,新增 2,440 张床位。Aster DM Healthcare Ltd. 计划在此期间额外增加 1,500 个床位。

    根据数据显示,截至 2024 年 3 月的 12 个月内,每张占用床位的收入(医院的一项关键指标)预计将增长 8%,达到每天 50,000 卢比以上,因为入住率接近 65%,是至少五年来的最高水平。科塔克证券 (Kotak Securities)对其追踪的医院股票进行了分析。

    Kotak 证券的医疗保健分析师Purvi Shah表示:“与大流行之前相比,现在医院的工作效率要高得多。” 她预计未来五年该行业的盈利每年将增长 12% 至 21%。

    前景激发了投资者的兴趣。医院和药房连锁店 Aster DM Healthcare Ltd. 去年 12 月表示,将寻求收购私营运营商,以推动其在印度的扩张。淡马锡去年以 20 亿美元额外收购了 Manipal Health Enterprises 41% 的股份,而黑石则收购了两家印度连锁医院的控股权。

    可以肯定的是,去年大幅上涨后的高估值对短期内进一步上涨构成了障碍。例如,Apollo 的市盈率接近 60 倍,而过去 10 年的中位数约为 45 倍。

    对于像 WhiteOak 的帕塔克这样的投资者来说,丰厚的市盈率反映了该行业潜在的增长故事。

    “印度需要增加更多的床位,更重要的是增加高质量的床位。顶级医院的需求顺风将持续下去,”他说。

  • 中国股市可能突然反弹

    长期看跌的贝尔资产管理有限公司(Bell Asset Management Ltd.)目前正在市场上搜寻,因为股票“太便宜了”,而Abrdn Plc则希望通过期权获得敞口。

    摩根资产管理公司和贝莱德公司看到了反弹的潜力,因为估值变得有吸引力。

    贝尔表示:“我们不再那么悲观,而是有选择地寻找价值。”贝尔的墨尔本公司管理着价值 51 亿澳元(约合 34 亿美元)的全球股票。他最后一次持有内地股票是在2014年12月。

    然而,抛售已将估值推至接近历史低点。MSCI 中国指数较 2021 年峰值下跌约 60%,交易价格不到其预期盈利预期的 9 倍。

    相比之下,MSCI 印度指数的读数为 22,标准普尔 500 指数的读数为 19。

    由于地缘政治紧张局势使北京的科技雄心变得更加复杂,而且通货紧缩压力不断加大,市场不太可能很快恢复昔日的影响力。鉴于去年经济复苏的希望一次又一次破灭,一些投资者开始转向期权来对冲潜在的上涨。

    上周三,iShares中国大盘ETF的期权总交易量飙升至近50万份合约,这是不到一个月内第二次飙升至这一水平。当天交易的看涨期权数量是看跌期权交易量的两倍多。

  • 中国推出大规模“银色经济”服务老年人计划

    中国推出大规模“银色经济”服务老年人计划

    • 十年内60岁以上人口将占总人口的30%
    • 当地媒体估计,最终价值可能达到 4 万亿美元

    中国推出了一项估计价值数万亿美元的所谓“银色经济”计划,以满足快速老龄化人口的需求,包括送餐、疗养院和娱乐选择等服务。

    国务院发布的一份纲要中表示,北京希望动员国有和私营企业。该报称,他们将被鼓励根据老年人的具体需求定制服装、车辆和食品等消费品。报告补充称,智能设备和虚拟现实有望填补劳动力短缺并提高老年人护理质量。

    《新京报》本周援引政府智库的数据称,未来十年,白银经济价值预计将达 30 万亿元人民币(4.2 万亿美元),到 2035 年将占中国经济总量的 10% 。

    20世纪60年代的婴儿潮和随后长达数十年的旨在控制人口增长的独生子女政策使中国成为世界上人口老龄化最快的国家之一。

    根据中国国家卫生健康委员会的数据,到 2022 年底,中国大陆 14 亿人口中,有五分之一的人年龄在 60 岁或以上,这一比例将在十年内超过 30%。

    尽管如此,中国尚未发展出全面的基础设施和服务业来满足日益庞大的老年人口的需求。据中央电视台报道,约 90% 的老年人在家里度过晚年,而不是在老年护理中心。据央视报道,目前只有区区 3% 的人在护理机构中。

  • 奢侈品巨头 LVMH 如何打造他的永恒帝国

    奢侈品巨头 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton,俗称LVMH
    ,已成长为一家价值 5000 亿美元的大型企业集团,拥有 75 个杰出品牌或“品牌”,扎根于六个不同的行业,并且没有放慢脚步的计划。

    该公司去年的收入为 792 亿欧元(约合 863 亿美元),较 2021 年收入增长 23%。过去二十年来,其门店数量增加了五倍多,遍布 81 个国家和地区,在全球拥有超过 196,000 名员工。

    其股价在 4 月份创下每股 199 美元以上的历史新高,使这家总部位于巴黎的公司成为第一家市值超过5000 亿美元的欧洲公司。

    一些专家长期以来一直称赞该公司“能够抵御经济衰退”,能够在经济低迷时期维持自身发展,并拥有随着时间的推移而独特升值的产品。

    掌舵这艘巨轮的是路威酩轩集团首席执行官伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault),根据福布斯实时亿万富翁指数,他是全球首富。

    有人说阿尔诺的优势在于识别出长寿的公司。他最近于 2021 年以 158 亿美元收购了蒂芙尼公司 (Tiffany & Co.)。

    “当他谈论潜在的收购时,他并不是在寻找现在热门的品牌。他正在寻找一个他认为 100 年后仍能存在的品牌。”LVMH 北美区董事长兼首席执行官 Anish Melwani 说道。

    TD Cowen 董事总经理奥利弗·陈 (Oliver Chen) 表示,通过阿尔诺,路威酩轩集团进行了“长期游戏”。他说,这使公司品牌在完整性、认知度和相关性方面保持良好状态。

    虽然由 LVMH 管理,但每个品牌都对自己的品牌拥有创造性的控制权,拥有自己的高管层和使命。

    梅尔瓦尼说:“其他公司只是将一堆品牌放在一起并由一个人运营,这会造成效率损失,而我们得到的是真正的责任。”

    这体现在 LVMH 始终如一地提供基于其品牌传统并结合当前趋势和文化的产品的能力。LVMH 始终与名人、时尚偶像和影响者合作,以保持与年轻奢侈品人群的联系。

    梅尔瓦尼表示,在新冠疫情大流行之后,该公司专注于扩大实体店,这是由于 LVMH 电子商务和数字渠道的非凡增长所需要的。

    保持相关性是奢侈品行业长久发展的关键,也是路威酩轩打造不仅经久不衰而且持续卓越的品牌的战略。

  • 鲁滨逊漂流记的经济故事

    时间分配

    克鲁索必须决定如何将一天的时间分配在采集椰子和“晒黑皮肤”上。与边际效用递减相一致,每多一个椰子或多一个小时的日光浴,其价值就会比上一个少。每工作一小时产出的椰子也比上一小时少。根据这些假设,克鲁索应该在当一个额外的椰子对他来说并不比他为采集椰子而必须牺牲的额外休闲时间更有价值时停止工作。

    金融系统

    在制作面包之后,经济学家可以转向克鲁索的陶器。他花了大约两个月的时间制作了一对罐子——“两个又大又丑的土制东西”——用来储存谷物。保护资源绝非易事:害虫威胁着他的庄稼,腐烂毁坏了他的衣服。

    西尔维奥·格塞尔 (Silvio Gesell) 在其 1916 年出版的《自然经济秩序》一书中想象,如果鲁滨逊将自己的备用物资借给另一个岛民(比如星期五),以换取几年后类似的物资,他会多么感激。即使”星期五”不支付利息,他也会接受这笔交易,因为仅仅保持财富完好无损就代表着对无情腐朽力量的胜利。

    对于那些憎恨当今金融体系的人来说,这是一个有用的思想实验,尽管金融体系存在种种缺陷,但它允许人们将财富保存在方便的储蓄账户中,而不是畸形的罐子里。

    资产负债

    有一次,克鲁索用他稀缺的笔墨来评估自己的困境,绘制了一份舒适与痛苦、贷项与借项的资产负债表。他是一个孤独的漂流者(借方),但他还活着(贷方)。该岛无人居住,但并不荒芜。他没有防御措施,但岛上没有明显的掠食者。没有同伴在沉船中幸存,但可以从其中打捞出食物。

    诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)和阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)表明,在评估自己的生活时,人们通常不是评估自己的幸福水平,而是从一些“中立”参考点评估自己的得失。

    参考点的选择并不总是显而易见的。在资产负债表的每一行上,鲁滨逊都考虑了其他选择。 他因遭遇海难而与世隔绝,这代表着他对自己所在的地方的严重损失。但这也算是另一种情况的收获——不难想象——在这种情况下,他被淹死或被冲到更危险的海岸上。卡尼曼和特沃斯基指出,在想象这些替代场景时,人们遵循某些规则。他们重新想象导致他们陷入困境的一系列事件,消除任何奇怪或令人惊讶的命运转折。

    鲁滨逊有多富有?

    当克鲁索踏上前往几内亚购买奴隶的不幸航行时,他在巴西留下了一个正在生长的烟草种植园,该种植园很快将价值“三四千英镑”。今天的读者很难理解这样一个数字。宾夕法尼亚州立大学前教授大卫·斯皮尔曼根据经济历史学家的研究成果计算出,按照这样的收入,鲁滨逊可以跻身当时英国家庭前 5% 的行列。拥有如此多的财富前景,鲁滨逊没有理由冒险。正如他自己所承认的那样,他的航行是“荒谬的”。

    经济学家还可能解开其他一些谜团。从岛上回来后,克鲁索收回了他的种植园并将其出售。在该书的前六版中,他收到了 328,000 册,共八册,价值约 72,000 英镑。但在后来的版本中,一个零被删除了。这对于故事的解释很重要。小说结束后,克鲁索是一个有钱人还是一个非常富有的人?

  • 苹果过去十年最大变革 – 芯片之路

    苹果过去十年最大变革 – 芯片之路

    苹果过去二十年股价飙升是由其标志性消费设备推动的。它始于 iPod 和 iMac。然后是 iPhone 和 iPad。最近还有 Apple Watch 和 AirPods。

    苹果2010 年,苹果首次在 iPhone 4 中首次采用自产半导体。截至今年,所有 新款 Mac 电脑均采用苹果自己的芯片,结束了该公司15 多年对英特尔的依赖。

    负责硬件工程的约翰·特努斯 (John Ternus) 表示:“苹果公司最深刻的变化之一,尤其是在过去 20 年里我们的产品中,就是我们现在如何在内部开发这些技术。”苹果。“当然,最重要的是我们的芯片。”

    这一变化也让苹果面临了一系列新的风险。其最先进的硅主要由一家供应商台积电制造。与此同时,智能手机正在从严重的销售下滑中复苏,而微软等竞争对手
    人工智能正在取得巨大飞跃。

    与传统芯片制造商不同,苹果不为其他公司生产芯片。

    “因为我们并不真正对外销售芯片,所以我们专注于产品,”Srouji 说。“这让我们可以自由地进行优化,而可扩展的架构让我们可以在不同产品之间重复使用各个部分。”

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    开始于收购

    Srouji 于 2008 年加入苹果,领导一个由 40 或 50 名工程师组成的小团队,为 iPhone 设计定制芯片。他加入一个月后,苹果以 2.78 亿美元收购了 PA Semiconductor,这是一家拥有 150 名员工的初创公司。

    收购两年后,苹果在 iPhone 4 和初代 iPad 中推出了首款定制芯片A4 。

    “我们构建了所谓的统一内存架构,该架构可跨产品扩展,”Srouji 说。“我们构建了一个从 iPhone 开始的架构,然后我们将其扩展到 iPad,然后扩展到手表,最终扩展到 Mac。”

    苹果的芯片团队已发展到数千名工程师,在世界各地的实验室工作,包括以色列、德国、奥地利、英国和日本。在美国,该公司在硅谷、圣地亚哥和德克萨斯州奥斯汀设有工厂。

    苹果正在开发的主要芯片类型被称为片上系统(SoC)。Bajarin 解释说,它将中央处理单元 (CPU)、图形处理单元 (GPU) 和其他组件结合在一起,并补充说,苹果还有一个“运行神经​​引擎”的神经处理单元 (NPU)。

    芯片系列

    苹果的首款 SoC 是 A 系列,从 2010 年的 A4 进阶到今年 9 月发布的 A17 Pro。它是 iPhone 以及部分 iPad、Apple TV 和 HomePod 中的中央处理器。Apple 的

    另一个主要 SoC 是 M 系列,于 2020 年首次发布,现在为所有新款 Mac 和更先进的 iPad 提供支持。该产品已达到 M3 系列。

    S 系列于 2015 年推出,是一款较小的系统级封装 (SiP),适用于 Apple Watch。AirPods 中使用了 H 和 W 芯片。U 芯片允许 Apple 设备之间进行通信。最新的芯片 R1 将于明年初在苹果的 Vision Pro 耳机中上市。Apple 致力于处理来自设备摄像头、传感器和麦克风的输入,表示将在 12 毫秒内将图像传输到显示器。

    “我们可以提前设计芯片,”斯鲁吉说。他补充说,他的员工与 Ternus 的团队合作,“准确无误地制造针对这些产品的芯片,而且只针对这些产品。”

    例如,第二代 AirPods Pro 内的 H2 可以实现更好的降噪效果。在新款 Apple Watch Series 9 中,S9 提供了双击等不寻常的功能。在 iPhone 中,2017 年的 A11 Bionic 配备了第一个 Apple Neural Engine,这是 SoC 的专用部分,用于完全在设备上执行 AI 任务。

    9 月份在 iPhone 15 Pro 和 Pro Max 中发布的最新 A17 Pro 实现了计算摄影和游戏高级渲染等功能的重大飞跃。

    iPhone 营销负责人 Kaiann Drance 表示:“这实际上是 GPU 架构和苹果芯片历史上最大的重新设计。” “我们第一次拥有硬件加速光线追踪。我们还拥有网格着色加速功能,让游戏开发者能够创造出一些真正令人惊叹的视觉效果。”

    这导致了Ubisoft的《刺客信条:幻影》、《全境封锁》和Capcom的《生化危机 4》等 iPhone 原生版本的开发。

    苹果表示,A17 Pro 是首款大批量出货的 3 纳米芯片。

    “我们使用 3 纳米的原因是它使我们能够在给定尺寸内封装更多晶体管。这对于产品和更高的能效非常重要,”Srouji 说。“尽管我们不是一家芯片公司,但我们引领行业是有原因的。”

    取代 Mac 中的英特尔

    苹果公司在 10 月份发布了用于 Mac 电脑的 M3 芯片,继续向 3 纳米工艺迈进。苹果表示,M3 具有 22 小时电池续航时间等功能,并且与 A17 Pro 类似,还提高了图形性能。

    “现在还为时过早,”在苹果工作了 22 年的 Ternus 说。“我们还有很多工作要做,但我认为现在 Mac 太多了,几乎所有 Mac 都能够运行 3A 游戏,这与五年前不同。”

    Ternus 表示,当他开始时,“我们倾向于使用其他公司的技术来制造产品,并且我们正在围绕该技术有效地构建产品。” 尽管注重美观的设计,“他们还是受到了现有的限制,”他说。

    苹果在 2020 年放弃使用英特尔的 PC 处理器,转而在 MacBook Air 和其他 Mac 中使用自己的 M1 芯片,这是半导体行业的一项重大转变。

    “这几乎就像物理定律发生了变化,”特努斯说。“突然之间,我们可以打造出一款极其轻薄、无风扇、电池续航时间长达 18 小时的 MacBook Air,并且性能优于我们刚刚发货的 MacBook Pro。”

    生产问题

    无论苹果最终设计了多少芯片,它仍然需要 在外部制造芯片。这需要台积电等代工公司拥有的大型制造工厂。

    全球90%以上的先进芯片是由台湾台积电生产的,这使得苹果和其他行业公司很容易受到中国入侵的威胁。

    “显然,周围存在很多紧张气氛,比如,如果发生这种情况,B 计划会是什么?” 巴贾林说道。“没有其他好的选择了。你可能会希望三星也具有竞争力,而英特尔也希望跻身其中。但话又说回来,我们现在还不是时候。这一切实际上都在台积电。”

    苹果至少希望将部分制造业务转移到美国,并致力于成为台积电在亚利桑那州新建工厂的最大客户。周四,Apple 宣布将成为价值 20 亿美元的新Amkor的第一个也是最大的客户正在亚利桑那州皮奥里亚建造制造和包装工厂。Amkor 将封装台积电亚利桑那工厂生产的苹果芯片。

    “我们一直希望拥有多元化的供应:亚洲、欧洲和美国,这就是为什么我认为台积电在亚利桑那州建造工厂很棒,”斯鲁吉说。