Category: 行业

  • 新农业技术

    自动化除草

    我们认为人工智能(特别是计算机视觉和机器学习)对于帮助农民应对这些挑战至关重要。计算机视觉帮助农民超越人类的能力,机器学习帮助他们在大规模范围内做出更准确的决策。

    最好的例子就是我们的 See & Spray 技术。为了保持植物健康,农民必须消灭杂草,因为杂草窃取了植物生长成健康作物所需的重要营养。在人工智能出现之前,农民必须喷洒整个田地以除掉杂草。但如今,See & Spray 可以检测田间所有杂草的位置,并仅在需要的地方喷洒除草剂。机器继续利用收集的图像进行自我学习,以便在新的场景中变得更加准确,例如新的田间条件、不同的植物生长阶段和植物病害。 

    农场自动化

    随着人工智能的不断发展,我们将创造出更智能、更高效、更自动化的机器。他们将帮助农民照顾田地里每一平方英尺的每一株植物。这将使农场的每项工作都更加高效和有利可图。

    人工智能还将帮助我们实现到 2030 年为玉米和大豆农民创建完全自主生产周期的目标。这意味着可以通过自主技术种植、喷洒和收获农作物。为了实现这一目标,我们将继续部署人工智能以及机器人、传感器、数据和连接,以满足客户最紧迫的需求。

    传感器技术

    同样,通过在种植过程中使用传感技术,农民可以将发酵剂的使用量减少 60%。仅看玉米生产,化肥就占温室气体排放总量的很大一部分。通过将技术与农业机械相结合,我们看到对我们的环境产生了直接、可衡量的影响。

  • 贝莱德为何在基础设施上投入数十亿美元

    时间如果拉里·芬克的话可信的话,全球经济正处于“基础设施革命”的风口浪尖。全球最大的资产管理公司贝莱德(BlackRock)的老板在1月12日宣布其公司将以125亿美元收购全球基础设施合作伙伴公司( gip )后不久做出了这一温和的预测。

    该公司由阿德巴约·奥贡莱西(Adebayo Ogunlesi)领导,他是芬克先生在银行业的老朋友,是世界第三大基础设施投资者,仅次于澳大利亚麦格理集团和加拿大布鲁克菲尔德集团。其资产范围从伦敦盖特威克机场到墨尔本港。奥贡莱斯先生和他的合伙人将共同成为贝莱德的第二大股东。

    芬克先生并不是唯一一个对该行业感到兴奋的人。1 月 16 日,私募股权 ( pe ) 公司 General Atlantic 证实了有关其将收购专注于新兴市场的基础设施投资者英联 (Actis) 的报道。9月,另一家私募股权公司cvc宣布将收购荷兰基础设施投资者dif 。

    据数据提供商 Preqin 称,在过去十年中,基础设施基金管理的资产几乎增加了五倍,达到 1.3 万亿美元。养老基金和主权财富管理公司被该行业丰厚且相对稳定的回报所吸引。Preqin 调查的此类支持者中,超过一半打算增加分配给基础设施的投资组合份额。其中一些规模较大的公司现在直接投资于这些呆板的资产。那么,为什么大家这么兴奋呢?

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    基础设施投资业务在20世纪90年代和2000年代初具规模。债务不断增加的西方政府开始寻找私人投资者收购并帮助振兴从机场、铁路到水管等老化的基础设施。布鲁克菲尔德基础设施业务负责人萨姆·波洛克表示,后来,从能源供应商到电信运营商等越来越多的公司也转向基础设施投资者出售管道和手机信号塔等资产。

    波洛克先生解释说,由于三大趋势,现在对基础设施投资的需求正在飙升。

    首先是脱碳。为了让世界实现其气候目标,需要在本十年的剩余时间内投资约 8 万亿美元用于太阳能和风能等可再生能源,以及用于存储这些能源的电池和用于运输这些能源的输电线路。还需要对氢设施、为飞机和船舶生产无碳燃料以及碳去除进行大量投资。

    第二个大趋势是数字化。正如一位风险投资家曾经预测的那样,软件很可能正在吞噬世界,但它依赖大量的实物资产来实现这一目标,从光纤电缆、5G网络到数据中心。

    第三,去全球化。将供应链从中国转移出去的努力刺激了对资本匮乏的工厂和新的运输基础设施的需求,以通过陆地和海上运输货物。在欧洲,俄罗斯入侵乌克兰后对能源安全的担忧也引发了建造液化天然气接收站的热潮,以便从交战程度较低的地区进口燃料。

    所有这些投资需求都是在政府和企业资产负债表面临压力的情况下出现的。

    美国 26 万亿美元(占gdp的 98% )的联邦政府债务预计在未来十年将继续扩大。欧洲许多政府也背负着沉重的债务负担。更高的利率使得这些负债的偿还成本更高。对于那些依靠廉价债务来提高股东回报的公司来说,它们的日子也变得很尴尬。

    去杠杆化的需要将限制他们在未来几年进行大规模投资的能力。基础设施投资者已准备好并愿意填补这一空白。2022 年,大型芯片制造商英特尔向 Brookfield 寻求资助,为美国一家价值 300 亿美元的新芯片工厂提供 49% 的资金。

    到目前为止,大多数基础设施投资者都集中在富裕国家,这些国家的政府更可靠,货币也更稳定。Preqin 的数据显示,该行业超过五分之四的管理资产分配给西方市场。与此同时,全球南方地区对新基础设施的需求最为明显,那里的人口和经济增长速度都更快。“新兴市场投资对我们来说是一个巨大的机会,” gip联合创始人之一 Raj Rao 表示。麦格理 (Macquarie) 基础设施投资负责人利·哈里森 (Leigh Harrison) 指出,他的公司正在增加分配给此类市场的资金份额。

    因此,该行业对于全球经济来说似乎将变得越来越重要。但它也并非没有批评者。在英国,麦格理因其对泰晤士水务公司的管理而受到批评,该公司负责管理伦敦及其周边地区的供水。在 2006 年至 2017 年持有该公用事业公司期间,麦格理将公司债务增加了两倍,达到 110 亿英镑(140 亿美元),帮助其为自身和其他股东带来了丰厚的回报。从那时起,公用事业公司就受到这些债务的拖累,一直难以承担必要的投资来修复泄漏的管道和减少排入河流的污水。哈里森先生反驳说,在麦格理担任所有者期间,每年向该公司投资 10 亿英镑,比以往任何时期都多。不过,他承认,收购该业务时“市场非常不同”,而且他的公司不再在资产上承担同样程度的债务。

    在债务价格上涨的世界中,基础设施投资者赚钱的方式正在从金融工程转向更明智的资产管理。

    哈里森先生指出,麦格理正在扩大其团队中行业专家的数量。gip的 Rao 先生表示:“当我们对资产进行更严格的运营时,我们才能真正增加价值。 ” 他以盖特威克机场为例,gip致力于 加快安检速度,让旅客有更多时间放松身心,并在起飞前尽情购物。对于基础设施公司来说,仅仅四处寻找资产也越来越成为一种放纵。

  • 在欧洲的电力市场,恶劣天气就等于金钱

    在欧洲的电力市场,恶劣天气就等于金钱

    最近一个秋日黎明前,东欧大片地区笼罩着浓雾。在任何其他金融市场,天气都没有多大影响。也许是一些航班延误,也许是一些交通拥堵,但大多数影响不大。但在欧洲的电力市场,恶劣天气就等于金钱。

    在距离雾霾 1000 多公里的地方,一小群总部 位于丹麦的匿名贸易公司 正准备发起突袭。Meteosat 气象卫星的红外图像一到达他们的总部,计算机就会自动对其进行剖析,并将数据输入复杂的交易算法中。

    在极少的人为干预的情况下,这些机器购买了价值数百万欧元的电力合同。他们的赌注?匈牙利的短期电价将在日出后攀升,因为大雾意味着太阳能发电量将远低于预期。事情正如他们所预料的那样发生了。几分钟后,直到大雾散去,电价飙升,计算机开始赚钱。

    这一幕——那天早上负责电脑管理的人向我讲述了这一场景——象征着新一代交易者正在颠覆欧洲的能源市场,而他们在很大程度上是在人们的视线之外。他们将计算机魔法和气象敏锐性与绿色能源转型的剧变以及俄罗斯入侵乌克兰的影响结合起来。他们正在赚钱。

    “他们赚的钱多得离谱,”前电力交易员、后来成为顾问的莫根斯·P·索伦森 (Mogens P. Sorensen) 说。“欧洲通过电力交易赚取了数十亿美元。”

    曾经由国有公用事业公司占据主导地位的地方,如今却由充满了非常聪明的博士和穿着连帽衫的年轻工程师的雄心勃勃的初创公司来管理。堪称欧洲能源贸易的“硅谷”。就像它在加利福尼亚州的同名一样,计算机( 用行业术语来说是自动交易台)占据统治地位。但在这种情况下,总部是丹麦北部乡村的两个风景如画的小镇:奥尔胡斯和奥尔堡,距离哥本哈根有三个多小时的火车车程。

    仅五年前,该行业规模还很小,顶级公司每年的净利润合计最多也只有 1 亿美元左右。如今,它已经成为一个巨头——根据彭博社对其年度账目的审查,这些公司在 2022 年创造了约 50 亿美元的综合利润。

    尽管富有,但这些商人并不是家喻户晓的名字。在行业之外,很少有人听说过 Danske Commodities A/S、Norlys Energy Trading A/S、MFT Energy A/S、Centrica Energy Trading A/S、InCommodities A/S 和 Nitor Energy A/S 等公司。 S。其中大多数都是私营企业,由少数高管控制,这些高管的身价达数十甚至数亿美元。

    然而,对于欧洲人来说,这些公司是帮助维持经济正常运转的公司。他们通过应对天气波动、提前买卖电力来平滑电网的供需,而消费者通常会为此付出代价。

  • 医疗保健需求激增, 印度医院股成为赢家

    医疗保健需求激增, 印度医院股成为赢家

    收入的增加、人口老龄化的加剧以及医疗保健支出的增加,正在为印度医院股迎来又一个辉煌的一年奠定基础。

    彭博社编制的 9 家医院指数在过去 12 个月内上涨了 55%,跑赢了更广泛的股票指数。分析师预计这一势头将持续下去,因为保险覆盖范围的扩大为医院在每 1000 人只有1.3 张病床的国家提供了另一个扩张动力。

    巨大的机遇吸引了包括Blackstone Inc. 和 Temasek Holdings Pte 在内的投资者投资该领域的一些国内知名企业。随着生活方式疾病的增加,这个世界上人口最多的国家需要迅速升级其医疗基础设施,预计到 2050 年,该国60 岁及以上的公民将翻一番,达到人口的近 21%。

    该券商在最近的一份报告中表示,杰富瑞金融集团追踪的医院将在 2026 年 3 月之前投资多达 400 亿卢比(4.82 亿美元)进行扩张。

    印度最大的连锁医院Apollo Hospitals Enterprise Ltd.预计在未来三年内新增 2,860 张床位,Max Healthcare 紧随其后,新增 2,440 张床位。Aster DM Healthcare Ltd. 计划在此期间额外增加 1,500 个床位。

    根据数据显示,截至 2024 年 3 月的 12 个月内,每张占用床位的收入(医院的一项关键指标)预计将增长 8%,达到每天 50,000 卢比以上,因为入住率接近 65%,是至少五年来的最高水平。科塔克证券 (Kotak Securities)对其追踪的医院股票进行了分析。

    Kotak 证券的医疗保健分析师Purvi Shah表示:“与大流行之前相比,现在医院的工作效率要高得多。” 她预计未来五年该行业的盈利每年将增长 12% 至 21%。

    前景激发了投资者的兴趣。医院和药房连锁店 Aster DM Healthcare Ltd. 去年 12 月表示,将寻求收购私营运营商,以推动其在印度的扩张。淡马锡去年以 20 亿美元额外收购了 Manipal Health Enterprises 41% 的股份,而黑石则收购了两家印度连锁医院的控股权。

    可以肯定的是,去年大幅上涨后的高估值对短期内进一步上涨构成了障碍。例如,Apollo 的市盈率接近 60 倍,而过去 10 年的中位数约为 45 倍。

    对于像 WhiteOak 的帕塔克这样的投资者来说,丰厚的市盈率反映了该行业潜在的增长故事。

    “印度需要增加更多的床位,更重要的是增加高质量的床位。顶级医院的需求顺风将持续下去,”他说。

  • 奢侈品巨头 LVMH 如何打造他的永恒帝国

    奢侈品巨头 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton,俗称LVMH
    ,已成长为一家价值 5000 亿美元的大型企业集团,拥有 75 个杰出品牌或“品牌”,扎根于六个不同的行业,并且没有放慢脚步的计划。

    该公司去年的收入为 792 亿欧元(约合 863 亿美元),较 2021 年收入增长 23%。过去二十年来,其门店数量增加了五倍多,遍布 81 个国家和地区,在全球拥有超过 196,000 名员工。

    其股价在 4 月份创下每股 199 美元以上的历史新高,使这家总部位于巴黎的公司成为第一家市值超过5000 亿美元的欧洲公司。

    一些专家长期以来一直称赞该公司“能够抵御经济衰退”,能够在经济低迷时期维持自身发展,并拥有随着时间的推移而独特升值的产品。

    掌舵这艘巨轮的是路威酩轩集团首席执行官伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault),根据福布斯实时亿万富翁指数,他是全球首富。

    有人说阿尔诺的优势在于识别出长寿的公司。他最近于 2021 年以 158 亿美元收购了蒂芙尼公司 (Tiffany & Co.)。

    “当他谈论潜在的收购时,他并不是在寻找现在热门的品牌。他正在寻找一个他认为 100 年后仍能存在的品牌。”LVMH 北美区董事长兼首席执行官 Anish Melwani 说道。

    TD Cowen 董事总经理奥利弗·陈 (Oliver Chen) 表示,通过阿尔诺,路威酩轩集团进行了“长期游戏”。他说,这使公司品牌在完整性、认知度和相关性方面保持良好状态。

    虽然由 LVMH 管理,但每个品牌都对自己的品牌拥有创造性的控制权,拥有自己的高管层和使命。

    梅尔瓦尼说:“其他公司只是将一堆品牌放在一起并由一个人运营,这会造成效率损失,而我们得到的是真正的责任。”

    这体现在 LVMH 始终如一地提供基于其品牌传统并结合当前趋势和文化的产品的能力。LVMH 始终与名人、时尚偶像和影响者合作,以保持与年轻奢侈品人群的联系。

    梅尔瓦尼表示,在新冠疫情大流行之后,该公司专注于扩大实体店,这是由于 LVMH 电子商务和数字渠道的非凡增长所需要的。

    保持相关性是奢侈品行业长久发展的关键,也是路威酩轩打造不仅经久不衰而且持续卓越的品牌的战略。

  • 苹果过去十年最大变革 – 芯片之路

    苹果过去十年最大变革 – 芯片之路

    苹果过去二十年股价飙升是由其标志性消费设备推动的。它始于 iPod 和 iMac。然后是 iPhone 和 iPad。最近还有 Apple Watch 和 AirPods。

    苹果2010 年,苹果首次在 iPhone 4 中首次采用自产半导体。截至今年,所有 新款 Mac 电脑均采用苹果自己的芯片,结束了该公司15 多年对英特尔的依赖。

    负责硬件工程的约翰·特努斯 (John Ternus) 表示:“苹果公司最深刻的变化之一,尤其是在过去 20 年里我们的产品中,就是我们现在如何在内部开发这些技术。”苹果。“当然,最重要的是我们的芯片。”

    这一变化也让苹果面临了一系列新的风险。其最先进的硅主要由一家供应商台积电制造。与此同时,智能手机正在从严重的销售下滑中复苏,而微软等竞争对手
    人工智能正在取得巨大飞跃。

    与传统芯片制造商不同,苹果不为其他公司生产芯片。

    “因为我们并不真正对外销售芯片,所以我们专注于产品,”Srouji 说。“这让我们可以自由地进行优化,而可扩展的架构让我们可以在不同产品之间重复使用各个部分。”

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    开始于收购

    Srouji 于 2008 年加入苹果,领导一个由 40 或 50 名工程师组成的小团队,为 iPhone 设计定制芯片。他加入一个月后,苹果以 2.78 亿美元收购了 PA Semiconductor,这是一家拥有 150 名员工的初创公司。

    收购两年后,苹果在 iPhone 4 和初代 iPad 中推出了首款定制芯片A4 。

    “我们构建了所谓的统一内存架构,该架构可跨产品扩展,”Srouji 说。“我们构建了一个从 iPhone 开始的架构,然后我们将其扩展到 iPad,然后扩展到手表,最终扩展到 Mac。”

    苹果的芯片团队已发展到数千名工程师,在世界各地的实验室工作,包括以色列、德国、奥地利、英国和日本。在美国,该公司在硅谷、圣地亚哥和德克萨斯州奥斯汀设有工厂。

    苹果正在开发的主要芯片类型被称为片上系统(SoC)。Bajarin 解释说,它将中央处理单元 (CPU)、图形处理单元 (GPU) 和其他组件结合在一起,并补充说,苹果还有一个“运行神经​​引擎”的神经处理单元 (NPU)。

    芯片系列

    苹果的首款 SoC 是 A 系列,从 2010 年的 A4 进阶到今年 9 月发布的 A17 Pro。它是 iPhone 以及部分 iPad、Apple TV 和 HomePod 中的中央处理器。Apple 的

    另一个主要 SoC 是 M 系列,于 2020 年首次发布,现在为所有新款 Mac 和更先进的 iPad 提供支持。该产品已达到 M3 系列。

    S 系列于 2015 年推出,是一款较小的系统级封装 (SiP),适用于 Apple Watch。AirPods 中使用了 H 和 W 芯片。U 芯片允许 Apple 设备之间进行通信。最新的芯片 R1 将于明年初在苹果的 Vision Pro 耳机中上市。Apple 致力于处理来自设备摄像头、传感器和麦克风的输入,表示将在 12 毫秒内将图像传输到显示器。

    “我们可以提前设计芯片,”斯鲁吉说。他补充说,他的员工与 Ternus 的团队合作,“准确无误地制造针对这些产品的芯片,而且只针对这些产品。”

    例如,第二代 AirPods Pro 内的 H2 可以实现更好的降噪效果。在新款 Apple Watch Series 9 中,S9 提供了双击等不寻常的功能。在 iPhone 中,2017 年的 A11 Bionic 配备了第一个 Apple Neural Engine,这是 SoC 的专用部分,用于完全在设备上执行 AI 任务。

    9 月份在 iPhone 15 Pro 和 Pro Max 中发布的最新 A17 Pro 实现了计算摄影和游戏高级渲染等功能的重大飞跃。

    iPhone 营销负责人 Kaiann Drance 表示:“这实际上是 GPU 架构和苹果芯片历史上最大的重新设计。” “我们第一次拥有硬件加速光线追踪。我们还拥有网格着色加速功能,让游戏开发者能够创造出一些真正令人惊叹的视觉效果。”

    这导致了Ubisoft的《刺客信条:幻影》、《全境封锁》和Capcom的《生化危机 4》等 iPhone 原生版本的开发。

    苹果表示,A17 Pro 是首款大批量出货的 3 纳米芯片。

    “我们使用 3 纳米的原因是它使我们能够在给定尺寸内封装更多晶体管。这对于产品和更高的能效非常重要,”Srouji 说。“尽管我们不是一家芯片公司,但我们引领行业是有原因的。”

    取代 Mac 中的英特尔

    苹果公司在 10 月份发布了用于 Mac 电脑的 M3 芯片,继续向 3 纳米工艺迈进。苹果表示,M3 具有 22 小时电池续航时间等功能,并且与 A17 Pro 类似,还提高了图形性能。

    “现在还为时过早,”在苹果工作了 22 年的 Ternus 说。“我们还有很多工作要做,但我认为现在 Mac 太多了,几乎所有 Mac 都能够运行 3A 游戏,这与五年前不同。”

    Ternus 表示,当他开始时,“我们倾向于使用其他公司的技术来制造产品,并且我们正在围绕该技术有效地构建产品。” 尽管注重美观的设计,“他们还是受到了现有的限制,”他说。

    苹果在 2020 年放弃使用英特尔的 PC 处理器,转而在 MacBook Air 和其他 Mac 中使用自己的 M1 芯片,这是半导体行业的一项重大转变。

    “这几乎就像物理定律发生了变化,”特努斯说。“突然之间,我们可以打造出一款极其轻薄、无风扇、电池续航时间长达 18 小时的 MacBook Air,并且性能优于我们刚刚发货的 MacBook Pro。”

    生产问题

    无论苹果最终设计了多少芯片,它仍然需要 在外部制造芯片。这需要台积电等代工公司拥有的大型制造工厂。

    全球90%以上的先进芯片是由台湾台积电生产的,这使得苹果和其他行业公司很容易受到中国入侵的威胁。

    “显然,周围存在很多紧张气氛,比如,如果发生这种情况,B 计划会是什么?” 巴贾林说道。“没有其他好的选择了。你可能会希望三星也具有竞争力,而英特尔也希望跻身其中。但话又说回来,我们现在还不是时候。这一切实际上都在台积电。”

    苹果至少希望将部分制造业务转移到美国,并致力于成为台积电在亚利桑那州新建工厂的最大客户。周四,Apple 宣布将成为价值 20 亿美元的新Amkor的第一个也是最大的客户正在亚利桑那州皮奥里亚建造制造和包装工厂。Amkor 将封装台积电亚利桑那工厂生产的苹果芯片。

    “我们一直希望拥有多元化的供应:亚洲、欧洲和美国,这就是为什么我认为台积电在亚利桑那州建造工厂很棒,”斯鲁吉说。

  • 威士忌 – 未来十年保持两位数增长

    威士忌 – 未来十年保持两位数增长

    保乐力加 (Pernod Ricard) 在联合国教科文组织世界遗产峨眉山拥有价值超过 1 亿美元的酿酒厂,本月早些时候推出了纯麦芽威士忌 The Chuan。

    这家法国葡萄酒和烈酒集团表示,它是采用传统威士忌酿造技术结合中国特色生产的,包括当地种植的大麦和来自中国东北长白山的橡木桶。

    “中国的风土意味着特殊而独特的陈酿环境,包括这里的水源——顶级矿泉水。峨眉山的水源非常有名。”该酒厂酿酒师杨涛说道。

    威士忌是一种有着数百年历史的饮料,对中国来说相对较新,但根据威士忌网站 Billion Bottle 的数据,中国内地已经有 30 多家威士忌酿酒厂。

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    饮料市场分析公司 IWSR 的数据显示,从 2017 年到 2022 年,中国的威士忌消费量以数量计算,年复合增长率为 10%。市场研究提供商 Euromonitor International 的分析师 Harry Han 表示,预计到 2028 年销量将继续以两位数的速度增长。

    “我们看到中国威士忌的巨大潜力。这是一款发展得非常好、非常强劲的产品,”保乐力加董事长兼首席执行官亚历山大·里卡德 (Alexandre Ricard) 表示。“我们确实相信,中国人已经形成了真正的品味,尤其是对于麦芽威士忌。”

    最近的一个周五晚上,在北京的一家酒吧,28 岁的音乐界工作人员西尔维娅·孙 (Sylvia Sun) 正在享用加冰块威士忌。

    “它的味道在你的嘴里停留很长时间。如果我喝了它,今晚剩下的时间我都会一直想着它,”她说。

    从事该行业超过35年的李表示,威士忌热潮主要是由中国年轻人推动的,他们比父辈更容易接受西方文化和生活方式。

    根据亿瓶电商渠道的数据分析,中国一半以上的威士忌消费者年龄在18岁至29岁之间,亿瓶拥有超过200万注册用户。

    “现在国家越来越开放,出国的机会越来越多,他们也吸收了不同的文化。他们也有勇气尝试新事物。当他们尝试新事物(例如威士忌)时,他们意识到它与中国的白酒非常不同。威士忌可能对他们来说更容易接受,”李说。

  • 一些最古老的企业和他们持续性的生意

    美国企业平均在大约 21 年后关门。(请想想那些处于钟形曲线后半部分的企业,它们从未达到法定饮酒年龄。)不过,有些企业的寿命更长——更长得多。

    以成立于公元 578 年的日本建筑公司 Kongo Gumi 为例,或者自米开朗基罗装饰天花板以来一直为精英人士提供香水的意大利药店 Santa Maria Novella。以下是经验丰富的企业提供的一些长寿经验教训。

    Kongo Gumi Co. , est. 578
    教训:找到一个利基市场,不要放手

    在 2006 年成为 高松建设集团的子公司之前,金刚组一直是世界上历史最悠久的持续运营公司。即使作为子公司,它仍然以非常非常老式的方式做事。其专业是修复佛教寺庙和其他历史建筑。工人们可以接受长达 10 年的培训,在此期间,他们有时会互相竞争,竞争看哪位工匠在传统上用于建造寺庙的木材和粘土上表现出最高的技能。佐治亚学院建筑学教授 丹妮尔·威尔肯斯 (Danielle Willkens)表示:“我认为这就是许多其他传统或职业中的事情被忽视的地方,因为人们要么不感兴趣,要么实际上贬低了其中的一些工艺。”技术。通过保持这些技术的活力,金刚组已成为日本建筑保护中不可或缺的一部分。

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    圣彼得斯蒂夫斯库林纳博物馆( St. Peter Stiftskulinarium) 第803
    章 教训:不要害怕混淆

    St. Peter Stiftskulinarium 被查理曼大帝的朝臣誉为拥有欧洲最好的葡萄酒收藏之一,1,200 多年来一直为奥地利萨尔茨堡的食客带来欢乐。如果它不是世界上最古老的餐厅,它就是其中之一。圣彼得堡的宣传代表诺拉·温德瓦尔德 (Nora Wunderwald) 表示,这家酒窖是这家餐厅的起源,该酒窖是为了存放附属修道院僧侣们的珍宝而建的。她说,毕竟,几个世纪以来,包括莫扎特、浮士德和卡尔·拉格斐(香奈儿曾在餐厅招待过他)在内的顾客需要一些食物来搭配他们的葡萄酒。该餐厅现任经营者 Veronika Kirchmair 和 Claus Haslauer 非常重视菜单的多样化,除了炸肉排和馅饼之外。本月的美食包括油封炭鱼片、惠灵顿洋蓟以及查理曼大帝和他的同胞们肯定会惊叹不已的创新:早午餐。

    Olde Bell,建于 1135 年
    教训:家具可以改变,但服务不应该改变

    曾几何时,也许是在斯蒂芬国王统治期间(他在位的大部分时间都在与他的表弟神圣罗马皇后玛蒂尔达交战),您可能会把车开进位于伦敦郊外约 35 英里的奥尔德贝尔酒店,希望能得到一个在你在塞满马毛的床垫上睡着之前,先喝一品脱啤酒和一大块面包蘸着炖菜,然后在早上继续穿越中世纪的英格兰。从那时起,奥尔德贝尔酒店不断扩建,包括更多的客房和一个由核辐射避难所改建的酒窖,但销售经理表示,每个疲倦口渴的旅行者都应该有一个休息的地方和一品脱啤酒的想法仍然没有改变。 Debi Hayes——“只不过我们现在有了更舒适的床垫!” 当然,历史会孕育更多的历史,温斯顿·丘吉尔、鲍里斯·卡洛夫、富兰克林·德拉诺·罗斯福和伊丽莎白·泰勒都曾在酒店舒适的客房和舒适的酒吧里度过过时光,原来的墙壁的一部分都覆盖着玻璃以保持稳定。

    Santa Maria Novella,建于 1612 年(药房建于 1542 年)
    教训:签名产品之所以成为签名产品是有原因的

    对于 Officina Profumo-Farmaceutica di Santa Maria Novella 的首席执行官兼“鼻子”Gian Luca Perris 来说,该品牌最经久不衰的香水与其最著名的赞助人凯瑟琳·德·美第奇有着千丝万缕的联系

    Acqua della Regina 的前调是苦橙叶,基调是麝香,至今仍然是 Santa Maria Novella 最畅销的产品之一,为今天的购物者提供了一个捕捉很久以前的魅力和浪漫的机会。据佩里斯讲述,1533 年,公主作为婚礼随行人员的一员,带来了一位香水制造商,据传他是由新圣母玛利亚教堂的修道士抚养长大的。以新圣母玛利亚教堂为家的修道士们长期以来一直涉足芬芳的水域,通常被认为可以驱除瘟疫。凯瑟琳可能是 16 世纪最著名的“it”女孩,她既是药房的赞助人,又是药房的缪斯女神。为了配合她的婚礼香氛,她的调香师已准备好打造迄今为止最出色的香水。“为了他们即将到来的婚姻,”佩里斯说,“他为凯瑟琳未来的丈夫制作了一份新娘礼物:一款体现佛罗伦萨优雅和优雅的香水,令法国宫廷着迷。

    Brooks Brothers成立于 1818 年
    教训:专注于核心客户

    布鲁克斯兄弟 (Brooks Brothers) 最初是曼哈顿下城的一家小型服装制造商和商店,200 年来一直为预科学校的学生和华尔街银行家提供笔挺的衬衫和蓝色西装外套,开创了成衣套装的先河,并在市中心的办公核心区开设了零售店备有紧急领带和口袋方巾。当Ken Ohashi于 2020 年底接管该公司时,对于一个依赖于人们需要盛装打扮的品牌来说,这是一个奇怪的时刻。对于大桥来说,摆脱新冠病毒隔离的关键是弄清楚他的顽固顾客可能想要更多什么。他说,答案是 休闲装。超大号条纹橄榄球衬衫和绣有活泼猎犬图案的灯芯绒裤子等产品目前占该公司业务的 40%,高于疫情前的 20%。然而,奥哈西强调,布克兄弟运动装是按照布克兄弟的方式做的。“我们的核心客户喜欢我们的运动裤,”他说,“因为你可以在它们上印上字母组合。”

    联合爱迪生公司,成立于 1823 年(作为纽约煤气灯公司)
    教训:位置,位置,位置

    ConEd 是纽约市及其周边许多县的能源供应商,是在纽约证券交易所上市的历史最悠久的持续运营公司。它甚至早于托马斯·爱迪生(Thomas Edison)本人,当他于 1847 年出生时,有一天以他的名字命名的公司被称为纽约煤气灯公司 (New York Gas Light Co)。在坦慕尼协会 (Tammany Hall) 老板的帮助下,该公司于 1880 年代初更名为纽约蒸汽公司 (New York Steam Co.),准备成为 19 世纪末新电气化的纽约市的主要参与者。但这并不是唯一一家以(字面上的)电力为设计理念的企业。到 1890 年代,不少于 30 家公司寻求为纽约州和威彻斯特县的家庭和企业提供电力。

    据联合爱迪生中心运营总工程师丹·塔夫脱 (Dan Taft) 介绍,“1882 年,当爱迪生在曼哈顿下城的街道上铺设最初的馈电电缆时,新公司同时完成的管道铺设工作的质量给爱迪生留下了深刻的印象。约克蒸汽公司称,他安排将珍珠街车站的剩余蒸汽输送到蒸汽系统中,从而成为第一台热电联产发电机。” 到 20 年代中期,竞争已基本消失,ConEd(该名称于 1936 年正式命名)成为这座大量使用电灯的城市的唯一电光源来源。

  • 钻石投资研究

    钻石投资研究

    该品类同时关联其他投资品, 比如手表

    自疫情爆发以来,该行业一直遭受重创。随着宅在家里购物者转向购买钻石珠宝和其他奢侈品,它成为了最大的赢家之一。但随着经济重新开放,需求迅速放缓,导致业内许多人持有多余的库存,而他们付出了太多代价。

    由于迄今为止该行业最重要的市场美国在通胀上升的情况下摇摇欲坠,这种冷却迅速变成了低迷。此外,主要增长市场中国受到房地产危机的打击,损害了消费者信心。更糟糕的是,实验室种植钻石开始在一些关键市场取得巨大收益。

    与占主导地位的生产商通常预期在每年这个时候的销售量相比,矿商的销售量很小。知情人士称,推动反弹的因素还包括买家缺乏宝石并需要新的供应来维持工厂运营,而不是对抛光宝石的强劲需求。

    更持久的复苏将取决于从感恩节到农历新年的关键节日期间珠宝销售的强劲程度。

  • 杨忠礼电力 – 华人公司

    杨忠礼电力 – 华人公司

    上涨 200% 后有望进一步上涨

    该电力生产商正在加入吉隆坡基准指数

    股价在 2023 年上涨了两倍多,成为市值超过 10 亿林吉特(2.14 亿美元)的本地公司中涨幅最大的公司。分析师仍然呼吁买入该股,并预测该股明年可能上涨 60%。

    杨忠礼电力及其集团母公司将于周一加入基准FBM KLCI 指数。 杨忠礼机构,由马来西亚大亨杨紫琼及其兄弟姐妹控制,今年飙升约230%。两只股票周一早盘均上涨,随后回吐涨幅。

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    分析师表示,由于零售利润率上升,杨忠礼电力在邻国新加坡的合资企业明年的盈利将保持强劲,而随着通胀放缓,其英国威塞克斯水务部门的贡献预计将有所改善。这两个国家/地区的收入占其集团收入的超过 90%。

    其盈利前景也可能出现意外。杨忠礼电力预计将受益于马来西亚能源转型计划,特别是在可再生能源出口领域。与Nvidia Corp.合作构建人工智能数据中心 马来西亚南部的柔佛州正在增添乐观情绪。

    尽管监管框架尚未完成,但“在边境两侧都有业务,他们在向新加坡的潜在能源出口方面肯定具有巨大优势”, Hafriz Hezry Harihodin,MIDF Research 分析师。

    杨忠礼电力 (YTL Power) 在截至 6 月的财政年度创下创纪录的收入后,净利润达 20 亿令吉。仅本季度的 12 个月远期盈利预期就上升了近 28%。

    即使在 2023 年飙升超过 200% 并在本月早些时候创下历史新高后,估值仍然不高。杨忠礼电力的股价约为预期盈利预测的七倍,而其五年平均市盈率则接近 13 倍。

    该公司盈利能力的提高也推动了杨忠礼机构的发展,该公司一半以上的收入来自电力部门。 MIDF 的哈弗里兹表示,对于这家还拥有建筑、水泥和酒店业务的主要公司来说,另一个潜在的“变数”是新加坡-马来西亚高铁的复兴。